понедельник, 29 февраля 2016 г.

Gemalto расширяет крупнейшую экосистему защиты данных в области индустрии безопасности, включая более чем 750 решений от 250 компаний

Компания Gemalto объявила о том, что расширяет свою экосистему защиты данных за счет интеграции с партнерами по технологии для включения в нее более чем 750 ИТ-приложений, продуктов и облачных сервисов от 250 компаний, включая недавнюю интеграцию с программным обеспечением MongoDB, Nutanix и Pivotal.
 Посредством интегрирования лидирующих в отрасли решений SafeNet для аутентификации, шифрования данных и управления ключами с наиболее широко развернутыми облачными системами исчисления, сетями, платежными сервисами, системами безопасности и хранения данных, Gemalto предоставляет возможность предприятиям ИТ-компаний быстро выполнять централизованное шифрование данных и обеспечивать защиту персональных данных, охватывая большее число технологий, продуктов и услуг, чем любой другой поставщик технологий защиты данных в мире.
 Из-за того, что предприятия используют сотни продуктов и сервисов от различных поставщиков технологий, которые часто используют смесь облачных, локальных и виртуальных технологий, ИТ-отделы часто вынуждены управлять безопасностью в бункерах, с целью защиты конфиденциальности данных и обеспечения пользователей доступом к информации и приложениям. Программа SafeNet, технологического партнёра Gemalto по шифрованию данных, позволяет предприятиям решить данную проблему посредством интеграции своих продуктов для защиты информации и персональных данных с уже готовыми технологиями Gemalto, и предлагает широчайшую развертку сервисов и технологий от ведущих компаний с помощью ключевых категорий ИТ-сервисов, таких как:
 Big Data (большое количество данных): Apache, IBM и MongoDB;
 Облако и виртуализация: Amazon Web Services, Box, Google, Microsoft, Salesforce.com, VMWare
 Связь и сети: Cisco, F5 Networks, Juniper Networks;
 Финансовые сервисы и платежи: ACI Worldwide, Ingenico, MasterCard, Miura Systems, Symbiont, VISA;
 Безопасность: Blue Coat Systems, Palo Alto Networks, Skyhigh Networks, Symantec;
 Программное обеспечение: Citrix, IBM, Microsoft, Oracle;
 Хранение и резервное копирование: Commvault, Dell, NetApp, HP, Hitachi Data Systems, IBM, Nutanix.
 Посредством использования решений SafeNet для защиты данных и персональной информации Gemalto дает предприятиям возможность защищать конфиденциальные данные и персональную информацию, включая следующие варианты:
 Надежная защита идентичности и решения многофакторной аутентификации поставляются по облаку или в локальной среде, помогая защитить доступ пользователей к корпоративным сетям, приложениям и услугам;
 Решения для шифрования данных, защищающие данные в многочисленных сферах использования, включая приложения, базы данных, облачные системы и виртуализованные среды, Интернет вещей, платежные экосистемы, а также передачу данных внутри компании;
 Централизованное управление ключами предприятия, чтобы помочь организациям унифицировать управление криптографическими ключами от своих зашифрованных данных с помощью самых разнообразных видов развертывания и шифрования; 
 Сквозной контроль шифрования, которые сочетает лучший в отрасли управления ключами аппаратный модуль системы безопасности, создающий основу для надежной защиты персональных данных, платежей, транзакций и приложений посредством защиты ключей шифрования и управления настройками шифрования, расшифровки, серверов аутентификации и цифровой подписи.

РЕТРОСПЕКТИВА

Накопление сигнала до воздействия шума. Принцип выделения сигнала из шума — принцип накопления энергии сигнала, на котором основано повышение чувствительности ТВ-камер базируется на коренном отличии сигнала от шума: сигнал однополярен и имеет ограниченную полосу частот. Шум дифференциален, с нулевым математическим ожиданием и со значительно более широкой полосой частот. В результате простое сложение (накопление) порций «сигнал+шум» будет приводить к линейному росту уровня сигнала и только к замедленному (по закону квадратного корня) росту среднего отклонения размаха шума. Каждые 100 сложений улучшают отношение с/ш в 10 раз.
В ТВ-камерах фирмы «ЭВС» используется особый способ повышения чувствительности, условно названный «накопление до воздействия шума». Суть его в том, что дополнительное суммирование (накопление) сигнала производится в самой матрице ПЗС до того, как сигнал попал в выходное устройство и к нему присоединился шум считывания. В результате происходит сложение сигнала без сложения шума, а шум добавляется в выходном устройстве ПЗС один раз на каждую сумму сигналов. В итоге четырёхкратное сложение приводит к четырёхкратному росту отношения с/ш, а не к двукратному, как в традиционных методах, Этот режим возможен благодаря тому, что при малых сигналах шум считывания значительно превосходит фотонный шум и последний практически не влияет на результат накопления. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 2, 2004 г. 

Исследование IBM: эффект «созидательного разрушения» поможет директорам по маркетингу в формировании лояльности к бренду

По результатам нового глобального исследования института IBM Institute for Business Value, две трети опрошенных директоров по маркетингу (CMO) считают, что самая важная задача, которая в настоящее время стоит перед ними, связана с «конвергенцией отраслей». Сегодня современные технологии устраняют барьеры, некогда существовавшие между отдельными сферами. Новое исследование IBM "Redefining Markets" («Переопределяя рынки») показало, что 63% директоров по маркетингу в качестве приоритетного направления инвестиций в этом году называют повышение качества обслуживания клиентов.
 В уже опубликованном исследовании приняли участие 723 директора по маркетингу, представляющие компании из различных регионов и 18 отраслей. По итогам опроса топ-менеджеров было выявлено четыре приоритетных направления маркетинговой деятельности в 2016 году:
 Повышение уровня вовлеченности: Директора по маркетингу считают улучшение качества обслуживания клиентов своим основным приоритетом. Три четверти руководителей отдела маркетинга компаний-лидеров чаще используют событийный и эмпирический маркетинг по сравнению с коллегами из компаний-рыночных последователей.
 Использование эффекта «созидательного разрушения»: 67% опрошенных директоров по маркетингу оценивают стратегическое направление своей деятельности в свете «прорывных» технологий. Топ-менеджеры компаний-лидеров в большей степени используют эффект «созидательного разрушения». Они также создают более открытые к сотрудничеству бизнес-модели, которые позволяют активнее проводить инновации.
 Применение аналитических выводов при принятии маркетинговых решений: Несмотря на то, что директора по маркетингу добились огромных успехов в области анализа данных, 60% опрошенных руководителей собираются расширить применение аналитики в маркетинговых кампаниях в ближайшие 3-5 лет.
 Повышение «цифровой компетентности»: 79% опрошенных директоров по маркетингу планируют нанимать сотрудников со знанием digital-инструментов, чтобы повысить «цифровую» грамотность при выполнении маркетинговых задач. Большинство руководителей ищут ресурсы за пределами своих организаций – три четверти (74%) респондентов намерены сотрудничать с другими предприятиями для привлечения их экспертизы в digital-сфере или работать с консалтинговыми фирмами.
 В рамках этого исследования IBM определила две отдельные категории директоров по маркетингу: Факелоносцы (Torchbearers; те, кто работает в компаниях с высокими экономическими показателями и столь же высокой репутацией – по словам самих руководителей) и Рыночные последователи (Market Followers; те, кто работает в компаниях, менее успешных финансово и занимающих более низкие позиции на рынке). Различия между двумя группами прослеживаются достаточно ясно:
 Руководители отделов маркетинга компаний-факелоносцев добились гораздо более значимых успехов в области управления стремительно растущим объемом данных – об этом заявили 47% факелоносцев в сравнении с 27% рыночных последователей.
 Факелоносцы в большей степени сконцентрированы на выстраивании взаимоотношений с клиентом на каждом этапе покупки — 82% факелоносцев в сравнении с 65% рыночных последователей.
 Факелоносцы активнее экспериментируют с более открытыми бизнес-моделями, которые позволяют им расширить свое присутствие и охват целевой аудитории, а также повысить доходы за счет сотрудничества и партнерства.

РЕТРОСПЕКТИВА

НИИПТ "Растр" (Новгород). (Обзор докладов на 5-й научно-технической конференции "Современное телевидение") «Телевизионный комплекс для исследования документов в криминалистике и художественно-реставрационных работах». При использовании ТВ-комплекса, разработанного для означенных целей, отпадает необходимость фотографирования исследуемых объектов на пленку с различной спектральной чувствительностью и последующей фотопечати. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 5, 1997 г. 

суббота, 27 февраля 2016 г.

"Телевидение, техника, социология"

Так называлась моя статья, опубликованная в журнале "ТКТ" № 2 за 1990 г, где рассказывалось о новейших на то время методах оценки предпочтений телевизионной аудитории. Материал был подготовлен на основе беседы с главным редактором ГРПСИ (Главной редакции писем и социологических исследований) Гостелерадио СССР Александром Ивановичем Гагаркиным. Логичным было ожидать, что с той поры наше телевидение сделает в направлении социологии широкий шаг в перёд. Однако, трудно подобрать более-менее приличное слово вот к такой "социологии": стою в гипермаркете, выбираю из кучи гнилья картошку, руки грязные, и в это время по мобильнику звонок. Текст примерно такой: "Вас беспокоит служба социологических исследований телевидения. Вы какую передачу сейчас смотрите". То есть, раньше такие вопросы эти социологи задавали только по домашнему телефону, а теперь, видимо, кто-то им предоставил базу сотовых. Не будем сейчас обсуждать, насколько это законно, подумаем о другом. Мало того, что почти каждый день названивают всевозможные рекламщики, причем всё более наглыми голосами, причем иногда с оттенком угрозы. И вот обозлённому такими звонками абоненту устраивают еще и социологические опросы. Как вы думаете, насколько правдивым будет ответ? Поэтому всё же соответствующим службам есть смысл подумать о более совершенных технологиях социологических опросов, а также о методах оповещения. Имеется в виду, что задуманная отчасти для чрезвычайных ситуаций радиоточка у нас в квартире в прошлом году трижды выходила из строя по причине неисправностей линейного оборудования.

Робот-Салтычиха для чтения нравоучений служанкам - https://www.youtube.com/watch?v=TdBycf8l0mg

РЕТРОСПЕКТИВА

Телевидение, техника, социология. В предыдущем материале о перестройке работы Центрального телевидения было зафиксировано положение о том, что для создания эффективного экономического механизма в системе Гостелерадио СССР необходимо оценивать работу подразделений в большей зависимости от конечного результата. Было введено понятие рейтинга, как уровня качества телепередачи, и отмечена важность создания специальной службы, анализирующей и оценивающей эффективность телепередач. Такая служба обеспечивала бы руководству Гостелерадио СССР, главным редакциям и творческим коллективам оперативную обратную связь по результатам их работы, а также научно обоснованные рекомендации, помогающие создавать телепередачи, позволяла бы определять влияние телевизионного вещания на глубинные социальные процессы, происходящие в обществе. По сути дела, часть этой работы уже ведется в рамках ее возможностей и статуса Главной редакцией писем и социологических исследований (ГРПСИ). Вероятно, нет необходимости подробно останавливаться на том огромном значении, которое имеют социологические исследования для оздоровления нашего телевидения и кинематографии. Скорее, следует рассказать о тех современных методах социологических исследований зрительской аудитории, которые применяются в нашей стране, но они несовершенны. Мы решили заострить внимание на этой проблеме, и поэтому обратились непосредственно к главному редактору ГРПСИ Александру Ивановичу Гагаркину, он предоставил в наше распоряжение материалы, подготовленные сотрудниками ГРПСИ, и необходимую информацию, на основании чего была написана данная статья. Начнем с рассказа о том опыте, который уже накоплен в других странах, много лет проводящих исследования зрительской аудитории.
В США более 30-ти лет проводились исследования с помощью аудиометров (устройств, фиксирующих ту или иную реакцию зрителей и устанавливаемых на телевизоре в семьях, вошедших в выборку), анкетирования, дневниковой системы, телефонных опросов. Результаты этих исследований выражаются в «рейтингах». Под каждым рейтингом подразумевается определенное число семей. Например, в 1980 г. один рейтинг равнялся 778 тыс. семей, в 1987 г.— 874 тыс. семей. Знать о размерах аудитории данной передачи особенно важно для коммерческого телевидения, где число зрителей — главный критерий существования тех или иных передач. Аудиометр фиксирует включение телевизора на данную передачу, дополнительные же сведения о демографическом составе аудитории, ее отношении к передачам дают анкеты, дневники, опросы по телефону.
В 90-х годах с расширением телевизионного вещания за счет спутникового, кабельного и кассетного телевидения (в конце 1987 г. 59 % американских семей могли принимать 15 и более телеканалов, а 31 % — более 30 каналов) эта система измерения, особенно в том, что связано с дневниками, оказалась устаревшей. (А. Б.: Термин «кассетное телевидение», употребленный в материалах ГРПСИ, вероятно, заслуживает более пристального внимания в свете недавно рассмотренных нами так называемых «проблем видео». Если классифицировать видеокассету в одном ряду со спутниковыми и кабельными линиями связи, как разновидность средства передачи телевизионной программы, то это многое прояснит в отношении технологии соответствующего производства и, в частности, отчетливее укажет на необходимость более критичного отношения к многочисленным организационным структурам, существование которых во многом обусловлено лишь фактом наличия в их названии «корня видео».). Трудно стало уследить за тем, кто и что смотрел и как оценил передачу, дневники и анкеты заполняются плохо. Ни телесети, ни рекламодателей не устраивают и сроки получения данных: на обработку информации требуется минимум две недели. К тому же рекламодатели подозревают, что коммерческие телекомпании завышают данные о размерах аудитории конкретных передач, что дает им право принимать рекламные объявления по более высокому тарифу. В силу этих и других причин появилась необходимость в разработке системы, дававшей бы более подробные и полные данные об аудитории, давно уже не являющейся однородной (в странах с развитым ТВ идет процесс расщепления аудитории на отдельные категории).
Выборка американской компании «А. Нильсен» по прогнозам к 1995 г. достигнет 10 тыс. семей. Как известно, с увеличением выборки достоверность данных повышается, а необходимость ее увеличения вызвана тем, что в одной и той же семье ее члены смотрят разные передачи. В новые выборки вводятся такие категории, как женщины с одним и двумя детьми, отдельно рассматриваются девочки и мальчики, и т. д. Увеличить выборку позволят более дорогостоящие, чем аудиометры, «человеко-счетчики» — приборы, монтируемые на телевизоре для регистрации объема и содержания просмотра путем нажатия зрителями соответствующих кнопок. Счетчик может собирать сведения о восьми/зрителях (на четыре телевизора), находящихся в одной квартире, и держит под контролем 97 каналов. Принципиальное отличие человеко-счетчика от аудиометра в том, что он дает сведения не о семье, как о едином целом, а о том, что смотрит каждый член семьи. Счетчики позволяют сразу же делать демографическую разбивку аудитории, не растягивая сроков обработки этих данных на две недели. Они подключены к телефонной линии, через которую информация поступает на центральный компьютер, хранящий демографические сведения обо всех зрителях, участвующих в выборке.
С аналогичным счетчиком работает и английская компания АГБ, но более совершенным,— он считается «четвертым поколением» приборов этого типа. В систему АГБ входят два устройства: с контрольным экраном и фиксирующее присутствие человека. Если кто-либо из присутствующих в комнате, где включен телевизор, забывает нажать свою кнопку на счетчике, то через 45 с на нем появляется надпись «Кто смотрит?». Аудитория может измеряться каждые 15 мин и в количественном отношении распределяется по 90 социопрофессиональным категориям (у «А. Нильсен» — 38).
Основная претензия к человеко-счетчику в том, что, как только исчезнет эффект его новизны, зрители будут забывать нажимать кнопки (особенно это относится к детям), что приведет к искажению результатов. Вполне возможно, что некоторые телезрители могут намеренно не регистрировать свое включение (например, настроившись на канал «Плейбой», насыщенный эротическими элементами). Все это стимулировало разработку так называемого «пассивного» человеко-счетчика, автоматически регистрирующего пребывание у телевизора каждого члена семьи. Его предполагаемые возможности: регистрация включения-выключения телевизора, настройка на тот или иной канал, степень внимательности при просмотре и т. д. Полагают, что только 40 % времени телепередача смотрится внимательно, а в остальное время телезрители могут отвлекаться на другие занятия, выходить из комнаты и т. п. Между тем степень внимательности при просмотре передачи — важный момент в работе коммерческих телекомпаний, которые хотят точно знать, смотрят ли зрители, например, рекламу.
Во Франции используется несколько систем измерения телеаудитории, в том числе АГБ, «А. Нильсен», швейцарская «Телеконтроль» (позволяет получать информацию о любом другом способе эксплуатации телевизора — запись на видеомагнитофон, телеигры и т. д.). Создана и своя система измерения «Мотивак», в основе которой лазер, регистрирующий присутствие у телевизора людей (кошки, собаки и т. п. «отфильтровываются»). Самописец аппарата отмечает спокойное положение телезрителя («внимательный просмотр передачи»), беспокойное — перемещение по квартире, другие занятия («внимание рассеяно»). Отсутствие какого бы то ни было движения вообще может означать, что зритель заснул. «Мотивак» позволяет знать размеры аудитории в любой отрезок времени, скажем, в минуты передачи рекламы. Анализирует данные 50-ти каналов.
Очевидно, что зарубежный опыт представляет для нас несомненный интерес, но руководствоваться им в наших условиях можно лишь частично: наша экономика и развитие нашего телевидения сдерживают нас. Суть этой разницы заключается в коротком, но емком понятии «прайм-тайм» (в дословном переводе — первосортное время), что в условиях коммерческого телевидения означает ту часть суток, когда телевизионная аудитория достигает наибольших размеров, а реклама — наибольшего эффекта. Размеры аудитории зависят, конечно, от множества факторов, но прежде всего от качества телепередачи, а определить качество передачи с наибольшей степенью достоверности можно только с помощью социологии. В наших же условиях, когда реклама и другие факторы, определяющие за рубежом развитие телевидения, не всегда оказывают решающее влияние, социологии отведена несколько иная роль, о чем мы уже говорили в предыдущем материале этого цикла. Однако там речь шла только о Центральном телевидении, как об организации, являющейся своего рода научным центром, где вырабатываются наиболее важные принципы организации вещания. Реализация этих принципов обеспечит на территории Советского Союза качественный телевизионный прием с достаточным выбором программ. Но при этом необходимо учитывать, что решение этой сложнейшей задачи очень сильно затруднено вследствие чисто экономических причин, поскольку потребуются значительные капиталовложения из государственного бюджета, а такие финансовые операции сейчас далеко не безболезненны. И здесь в значительной степени могут помочь социологические знания о зрительской аудитории, если использовать эти знания как платформу для развертывания кабельного телевидения.
Сложилась такая ситуация, что не успело еще кабельное телевидение зарекомендовать себя как жизнеспособная форма телевизионного вещания, как сразу же появилась легкомысленная точка зрения, будто кабельное телевидение — это альтернатива Центральному телевидению, в частности, и государственному вещанию вообще. Если взять любую из многочисленных телекомпаний, например в США, то, по сути дела, ни одна из них не альтернативна друг другу. Они проводят одну и ту же политику, и не потому, что есть указание «сверху», а потому, что экономические законы, по которым живет любое государство, распространяются на всех без исключения его граждан и на все организации. Более правомерно употребление здесь слова «конкуренция», элементы которой и прежде всего в отношении кадров начинают появляться и у нас. Но это, видимо, следует только приветствовать. Поэтому, собственно, кабельное телевидение и появилось сначала в МЖК, население которых желало избежать тех последствий, к которым приводит бездуховная жизнь в «спальных» районах. А потом уже оказалось, что это «игрушечное» телевидение способно решать и задачи государственного масштаба: проведение избирательной кампании, приостановление строительства грязных объектов, создание национальных каналов. Актуальность же всех этих задач сама говорит о том, что их надо решать профессионально, организованно и не затягивая. Но решение их, как уже говорилось, в конечном счете упирается в вопросы финансирования, а поскольку мы условились на государственный бюджет не оглядываться, то необходимо искать резервы, тем более, что в условиях регионального хозрасчета от этого не уйти. Как показывает практика, в развитии кабельного телевидения очень многое зависит от личных качеств людей, занимающихся его развитием, от того, насколько убедительно они могут изложить свою концепцию и заинтересовать в сотрудничестве те организации, которые могут помочь. Формы этой помощи и перечень организаций, которые могут ее оказать, многообразны вплоть до того, что не исключается распространение акций и займов у предприятий и населения. Однако при этом подразумевается одно условие: кабельное телевидение, как, впрочем, и вообще телевидение является таковым лишь при наличии достаточно большого числа телезрителей независимо от того, платный это канал или бесплатный. Бесплатного, как известно, ничего не бывает, и если даже телезрители не вносят абонентную плату, канал все равно финансируется кем-то, заинтересованным в возможно большем числе телезрителей. Но более естественным представляется все же платный кабельный канал, поскольку он имеет очень высокую степень индивидуализации, а за это платит именно индивидуум. Размеры платы устанавливаются в каждом конкретном случае отдельно (общая экономическая модель кабельного телевидения пока еще «обкатывается»), мы же в качестве примера приведем информацию «Комсомольской правды» от 26.08.89, где говорится о том, что в МЖК г. Находки кабельная телесеть работает на 120 абонентских точек, за которые взимается ежемесячная плата около пяти рублей. При таком числе абонентов такую плату можно назвать чисто символической, так как предварительные экономические прикидки уже показали, что для организации полнокровного телевизионного вещания кабельной телестудии, даже когда счет идет на тысячи абонентов, плата должна быть не ниже 10 рублей в месяц. И если на первых порах телезритель будет платить такие деньги даже просто находясь под впечатлением эффекта новизны, то через некоторое время он потребует, чтобы передачи местной кабельной телестудии были действительно для него интересней, чем передачи ЦТ, в противном же случае он просто перестанет вносить абонентную плату. При таком положении вещей знание интересов зрительской аудитории приобретает первостепенное значение, причем знать их желательно до того как начнется строительство кабельной телесети в данном регионе. Данные предварительного социологического опроса помимо того, что дадут необходимую информацию относительно тематики и стилистики будущего вещания, явятся дополнительным аргументом, свидетельствующим о целесообразности организации этого вещания с разных точек зрения, в том числе и с экономической.
Мы уже рассказывали о принципах организации вещания в телецентре МЖК «Сабурово», теперь же можно добавить, что, проанализировав свою деятельность, работники сабуровского телецентра пришли к закономерному выводу о необходимости введения практики социологических опросов телезрителей, чтобы иметь возможность своевременно узнавать об изменении требований своей аудитории. То есть, возникла одна из тех многочисленных производственных ситуаций, с которыми уже приходилось и еще не раз придется сталкиваться работникам кабельного телевидения, причем эти ситуации, по сути дела, моделируют тот путь, по которому, правда, в другой исторический промежуток времени и в других условиях, но уже прошло Центральное телевидение. В результате чего на Центральном телевидении и сложилась существующая производственная структура, отдельные элементы которой у других аналогичных организаций нет ни времени, ни материальных возможностей воспроизвести. И в этом как раз видится свидетельство необходимости интеграции всех составляющих нашей телевизионной сети, в которой были бы созданы условия для концентрации уже имеющегося опыта и его рационального использования. Естественно, имеется в виду и опыт социологических исследований зрительской аудитории, уже накопленный в ГРПСИ, причем не только опыт, но и набор проблем, типичных, впрочем, для любой нашей организации. Но прежде чем говорить о проблемах видимо, целесообразно начать с рассказа о конкретном примере исследования.
В апреле 1988 г. на ЦТ прошла премьера 14-серийного телевизионного художественного фильма «Жизнь Клима Самгина», созданного по одноименному роману А. М. Горького (авторы сценария А. Лапшин и В. Титов, режиссер-постановщик В. Титов). В дни демонстрации двух последних серий социологи Гостелерадио при участии работников ТО «Экран» провели оперативный телефонный опрос аудитории по этому фильму. Для отдела социологических исследований данный опрос был в определенной степени экспериментом: во-первых, потому что он впервые проводился в вечернее время, когда у экранов собираются миллионы телезрителей, и, во-вторых, потому что подобных опросов, посвященных художественным фильмам, ранее не было. Объявление об опросе было дано в эфире непосредственно перед началом 13-й серии, на следующий день перед программой «Время», а затем перед началом 14-й серии. В течение трех последующих дней звонили из Москвы, Ленинграда, Киева, Минска, Горького, Йошкар-Олы, Таллинна, Тбилиси, других городов, а также поселков (96 % позвонивших — горожане, 4 % — сельские жители). В опросе приняли участие все социально-демографические группы аудитории. Статистически было обработано 309 телефонных интервью (общее число позвонивших на ЦТ — не менее тысячи). Сложился следующий состав опрошенных (в %% к общему числу позвонивших):
пол: мужчины — 42, женщины — 58;
род занятий: рабочие — 13, ИТР и служащие — 56, творческая интеллигенция — 5, студенты — 5, школьники — 3, пенсионеры — 16, домохозяйки — 2;
возраст: до 15 лет — 2, 15-19 лет — 3, 20-29 лет — 15, 30-39 лет — 25, 40-49 лет — 19, 50-59 лет — 18, 60 лет и старше — 18.
Полностью посмотрели фильм 76 % позвонивших, остальные 24 % пропустили некоторые серии. Характерно, что 73 % позвонивших во время демонстрации не переключали телевизор в поисках более интересной программы в вечернее время (но при этом многие зрители отмечали, что по другим программам ничего интересного не было). В ходе опроса высказывались порой взаимоисключающие мнения — от: «прекрасный фильм», «достоин присуждения Государственной премии» до: «бред»,«безобразие»,«авторов привлечь к ответственности», «интересно, сколько денег потратили на этого режиссера, на его выпендреж?». Много интересных оценок давалось тому, как в фильме удалось передать мысли Горького, представить образы героев, историческую эпоху, зрители высказывались об игре того или иного актера. В обобщенном виде оценка фильма такова: 59 % позвонивших (как правило, это те, кто посмотрел фильм полностью) сказали, что он им «очень понравился»; 25 % — «не понравился»; 14 % — «что-то понравилось, а что-то нет» и 2 % не высказали мнения.
Опрос этот, как уже было сказано, в определенной степени явился экспериментом и его научная ценность неоспорима. Что же касается практики, то здесь можно только посочувствовать социологам Гостелерадио СССР, вынужденным в своей работе опираться на такое несовершенное техническое средство, как наша телефонная сеть. Об этом очень красноречиво говорят всего две цифры из данных вышеупомянутого опроса: 96 % позвонивших были горожане и 4 % — сельские жители, что, конечно же, свидетельствует не о составе зрительской аудитории, а о вывихах в телефонизации нашей страны. Между тем с большой степенью вероятности можно предположить, что в процентном отношении того же «Клима Самгина» сельчан смотрело больше, чем горожан, хотя бы уже потому что, во-первых, выбор развлечений на селе меньше, чем в городе, а, во-вторых, меньше и выбор телевизионных программ (как правило). Конечно, нельзя отрицать, что подобная практика телефонных опросов принесет определенную пользу (хотя А. И. Гагаркин в одной из своих статей заметил, что «возникает странный парадокс: редакции заказывают опрос по интересующей их проблеме, а, получив результаты, не торопятся их реализовывать»), но значительное присутствие в них элемента недемократичности ставит под сомнение правильность выводов, сделанных на их основании. Тем более наша печать уже давала оценку методам исследования зрительской аудитории, построенным по тем или иным принципам приоритета, обостряющим социальную несправедливость. Из статьи А. Палладина в «Комсомольской правде» об использовании так называемых «человекомеров» — устройств для определения рейтинга передачи:
«Поначалу «человекомеры» раздали двум тысячам американских семей. В отличие от прежних времен, судьбу рейтинга вверили представителям более молодой и, главное, зажиточной части населения США: дескать, пожилые и менее состоятельные американцы страдают боязнью технических нововведений. Дело, однако, не в «технофобии», а в целях эксперимента. Напомню: в США телепрограммы выстраивают по ранжиру, чтобы прежде всего определить их способность служить рекламодателям. Телезрители же бизнесменов интересуют лишь в меру их покупательной способности. Им подавай «качественных» потребителей, с годовым доходом не менее тридцати тысяч долларов, с образованием не ниже незаконченного высшего и не старше сорока пяти лет. Такие, предложи им новый автомобиль, турпутевку на Средиземное море или трехсекционный, размером с платяной шкаф, холодильник, жаться не станут. Зато семьи, где много несовершеннолетних, «человекомерами» тоже обделены, хотя американские подростки и дети «технофобией» уж никак не страдают, скорее, наоборот.
Так или иначе, на составление телепрограмм все больше будут влиять, да и уже влияют, обладатели «человекомеров». Играя роль машинок голосования, эти счетно-учетные устройства в первую очередь, как уже говорилось, отражают вкусы обеспеченных людей молодого и среднего возраста».
Однако вся беда в том, что у наших социологов, деятельность которых просто немыслима без применения в их работе технических средств, действительно нет пока иного выхода, как практиковать только систему оперативных опросов зрителей. Между тем, оказывается, беда эта в значительной степени поправима даже в условиях нашей отсталой телефонизации. Действительно, какими бы загадочными ни были законы, по которым у нас идет установка телефонов, все же эту закономерность можно выявить и сделать на нее поправку. Но внесение необходимой поправки предполагает активное вмешательство современной науки в допотопную практику, а для этого нужны специальные технические средства, представляющие собой какую-либо из разновидностей аудиометров. Если руководствоваться при их распределении действительно научными критериями, исключающими какую бы то ни было дискриминацию, то сравнительно небольшим количеством аудиометров можно провести исследования всех без исключения групп населения, по каким бы признакам их ни классифицировать. В ГРПСИ мы получили сведения, что для того чтобы начать внедрение такой системы в уникальных условиях Москвы, потребуется 505 аудиометров (таков оптимальный размер выборки, позволяющей с наименьшими затратами средств получить вполне достоверные данные), а всего по Союзу службам Гостелерадио СССР потребуется порядка 3000 аудиометров. Работа по реализации этой программы уже ведется, но ее, как легко догадаться, сдерживает наш главный экономический закон, гласящий, что «своего не производим, а на зарубежное нужна валюта». Между тем производство аппаратуры для нужд социологии вполне под силу отечественной промышленности, а перспектива появления многочисленных кабельных телесетей местного значения, которые также не обойдутся без этой аппаратуры, делают это производство к тому же и очень рентабельным, поскольку размеры серии будут достаточно велики. Тем более есть сведения, что советские разработчики этой темой уже занимались, но тогда, видимо, условия еще не созрели.
Впрочем, условия и сейчас для очень многого не созрели, и, коль скоро, пока нет возможности полностью рассчитывать на современное техническое оснащение, вещательным организациям приходится использовать другие, уже существующие способы обратной связи с аудиторией. Имеется в виду, конечно, прежде всего почта. Алгоритм в этом случае примерно таков: в печатном издании, рассчитанном на чтение его предполагаемыми зрителями, публикуется анкета, целью которой ставится выяснить отношение зрителей к той или иной программе. Причем специфика используемого печатного издания должна в высокой степени коррелироваться с зоной обслуживания вещательного предприятия: если у ЦТ это могут быть центральные, а также специализированные издания, то, например, у районного кабельного телевидения — районные газеты. При всех достоинствах этого способа у него есть один крупный недостаток: слишком длителен, выражаясь языком экономистов, «инвестиционный цикл», то есть время от выхода передачи в эфир (и тем более от начала работы над ней) до получения от зрителей заполненных анкет и результатов их обработки, что для публицистических передач, например, совершенно неприемлемо.
Анализируя особенности технических средств для проведения социологических исследований, в нашей стране и рассматривая эти технические средства как компонент всей инфраструктуры средств связи, приходится констатировать, что в существующих жестких экономических условиях единственно возможный путь — это интенсивное развитие этой инфраструктуры, так как реализация самостоятельной программы развертывания упомянутой техники представляется неэффективной, да и маловероятной. В связи с этим есть смысл еще раз акцентировать внимание на идее создания на базе волоконно-оптических линий связи персональных аудиовизуальных комплексов, несущих разнообразные функции, в том числе и социологические. Многообразие сервисных возможностей техники — это прежде всего показатель уровня научно-технического прогресса в стране, и в каждой стране этот прогресс служит тому обществу, которое его движет, что не всегда может быть воспринято в другом обществе — так, например, в материалах ГРПСИ встретился термин «счетчиковая война» в связи с некоторыми планами создателей техники социологических исследований.
«В перспективе исследователи мечтают дать каждому члену подконтрольной семьи электронный браслет или наручные часы, которые передавали бы соответствующий сигнал при приближении к счетчику, так что зрителям будет не нужно нажимать на кнопки. Предлагают, например, встроить в телевизор фотоэлектрический глаз, который следил бы за тем, кто сидит у экрана. Наконец, создать специальный диван для просмотра передач. Диван определял бы температуру тела и сообщал на счетчик: разная степень нагревания может свидетельствовать якобы о реакции на просмотр передачи, в частности, о волнении. Среди проектов — имплантирование счетчиков в тело или в украшения (кольца, ожерелья, серьги). Популярны идеи о создании сонарного и сенсорного пассивных счетчиков. Так, сонарный счетчик позволит определять присутствие в комнате каждого из членов семьи, например, по голосу, так что необходимость в индивидуальных кнопках отпадает. Сенсорный же счетчик может регистрировать физиологическое состояние телезрителя в момент просмотра передачи и его реакцию на телерекламу, проверяя пульс, давление и нейрохимические данные».
Можно по-разному относиться к подобным идеям, но бесспорно одно; если бы в нашей стране можно было позволить себе роскошь делать такие вещи (не ради доходов рекламодателей, конечно, а в интересах науки или искусства), то, наверное, жить было бы несколько интереснее. А. П. БАРСУКОВ, журнал "ТКТ", 1990, № 2 

пятница, 26 февраля 2016 г.

Gemalto, Fingerprint Cards, Precise Biometrics и STMicroelectronics впервые покажут комплексную архитектуру безопасности для аутентификации по отпечаткам пальцев с использованием носимых устройств

Компании Gemalto, Fingerprint Cards, Precise Biometrics и STMicroelectronics представляют первую в мире комплексную архитектуру безопасности для биометрической аутентификации по отпечаткам пальцев на выставке Mobile World Congress 2016, предлагая изготовителям комплексного оборудования возможность легко встроить эту удобную в использовании функцию в последние поколения портативных носимых и потребительских электронных устройств. Новая экспериментальная версия заменяет обычную пару «имя пользователя/пароль» для входа в самые различные приложения: платежные сервисы, электронные билеты, цифровой доступ; и предлагает двухфакторную аутентификацию с быстрым и безопасным распознаванием отпечатков пальцев.
 Совместные усилия различных компаний продемонстрируют революционное решение, внедренное в смарт-часы со встроенным датчиком отпечатков пальцев от Fingerprint Cards, программным обеспечением для анализа отпечатков Precise Biometrics, а также решением Secure NFC и микроконтроллерами малой мощности от STMicroelectronics.
 Gemalto предоставляет продукт UpTeq eSE, на котором хранятся учетные данные пользователей, а также приложение Match-On-Card, которое проверяет помещенный на датчик отпечаток пальца на соответствие биометрическим данным конкретного пользователя. Gemalto также поставляет большое количество безопасных приложений и сетевой концентратор Allynis Trusted Services Hub (TSH), отвечающий за управление решением в течение всего срока службы.
 Компания Fingerprint Cards поставляет самые современные сенсорные датчики отпечатков пальцев с крайне низким энергопотреблением и компактным форм-фактором.
 Компания Precise Biometrics предоставляет программное обеспечение для анализа отпечатков пальцев, работающее на базе решения Precise BioMatch Embedded, лидера отрасли среди алгоритмов распознавания отпечатков пальцев. Решение предлагает удобное и безопасное распознавание отпечатков пальцев для продуктов с небольшими датчиками на ограниченных платформах, таких как смарт-карты, «умная» одежда, автомобили, замки и маркеры для персональной идентификации.
 STMicroelectronics поставляет свое решение ST54 в едином модуле, состоящем из контроллера коммуникаций ближнего поля ST21NFC и интегрированного элемента безопасности ST33 на основе 32-битной системы ARM SecurCore SC300, где содержится приложение Gemalto для биометрического сопоставления данных Match-On-Card. STMicroelectronics также поставляет STM32 ARM Cortex-М на базе микроконтроллера малой мощности для управления приложением.
 Для конечных пользователей, новая архитектура положит конец сложностям, связанным с необходимостью запоминать многочисленные комбинации имени пользователя и пароля для доступа к важным приложениям, таким как платежные системы, безопасная электронная почта и правительственные программы электронных удостоверений личности. Это решение предоставит возможность для реализации новых решений в области безопасной проверки данных пользователя на рынке потребительской электроники, базирующиеся на спецификациях FIDO Alliance, и предоставит производителям комплектной потребительской электроники возможность выделиться среди конкурентов. Посредством обеспечения более простого использования приложений без ущерба для безопасности, биометрическая проверка подлинности по отпечаткам пальцев представляет собой кардинальную смену правил в мире безопасной мобильной связи, электронных платежей, сервисов eCitizen и многого другого.

РЕТРОСПЕКТИВА

«Консумэкспо-2002»: ориентир спроса на бытовую электронику. Эта выставка закономерно посвящена вопросам моды предстоящего года на товары массового спроса — в том числе, на бытовую электронику. Каждый раз при подготовке к выставке проводится большая аналитическая работа, с результатами которой посетители знакомятся в выставочном каталоге-журнале «Консумэкспо». В этом году, в частности, в названном издании была помещена статья «Конец весёлой эпохи», фрагмент которой мы приводим, поскольку там дан интересный прогноз.
Если в марте прошлого года немецкий журнал «Фокус» еще писал о «диктатуре вкуса» в эпоху массового гедонизма, то уже в августе в передовой еженедельника «Die Woche» под заголовком «Отсмеялись!» был вынесен окончательный приговор обществу, ориентированному на удовольствия и развлечения. Что ж, ухудшение общественного тонуса после биржевого краха, роста безработицы во многих отраслях промышленности и печальной дискуссии о тунеядцах налицо — развлекательные телевизионные программы типа «TV-Total», «Шоу Харальда Шмидта» или «Скрытой камерой» теряют зрителя. Пресловутый «comedy overkill» — перебор юмора — стал одним из характерных знаков времени. Общественное настроение в Германии омрачает тень мирового экономического кризиса. Мало-помалу сходит на нет тот стиль жизни, который философ Петер Слотердайк окрестил «развлекательным фашизмом». Мечта о «конце весёлого общества» обществоведа Хорста В. Опаховски, с тревогой констатирующего ухудшение качества жизни, начинает сбываться. Для мира моды всё это означает выход на повестку дня нового прагматизма. Деловой стиль становится стилем жизни. Строгость, подтянутость и функциональность...
«Функциональность» действительно стала одним из приоритетов для конструкторов бытовой электроники нынешнего сезона — если судить по товарам из Гонконга.
Можно даже сказать, «многофункциональность»: даёт себя знать курс на элементную интеграцию, взятый мировой электронной промышленностью. В итоге, например, куда только фирмами-производителями не встраиваются FM-радиоприёмники: в ноутбуки, калькуляторы, лампы, фотокамеры и т. д.; заметно в дизайне FM-радиоприёмников продвинулось направление «free-hand» (в основном, такие приёмники крепятся на голове).
То есть, для потребителя важным стало получение оперативной информации по FM-радио — как бы «местному»: международные же новости, распространяемые КВ-радиостанциями, интересуют меньше. По этим же причинам расширился ассортимент миниатюрных телевизоров с телескопической антенной и ЖК-экраном (популярна диагональ 7 дюймов): очень плоских, с экраном, занимающим всю переднюю панель.
Вышеупомянутое изобилие FM-радиоприёмников — это еще и потребность насытить свой день музыкой: в дороге, на работе и т. п., на что промышленность и отреагировала в виде MPЗ-устройств, встраиваемых, опять же, куда угодно. И напротив: громоздкие музыкальные центры исчезают из выставочных экспозиций.
Возросшее понимание ценности практической информации проявилось в интересе покупателей к системам биометрического доступа к ней: например, компьютерная клавиатура с идентификатором отпечатка пальца пользователя. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 4, 2002 г. 

четверг, 25 февраля 2016 г.

Dassault Systèmes представляет новое отраслевое решение “Perfect Production”, ориентированное на производителей потребительских товаров

Компания Dassault Systèmes сообщила о выпуске своего четвертого отраслевого решения – “Perfect Production”, которое ориентировано на производителей потребительских товаров (CPG) и на предприятия розничной торговли. Построенное на базе платформы 3DEXPERIENCE, отраслевое решение “Perfect Production” помогает современным производителям, специализирующимся на выпуске потребительских товаров, повысить эффективность производства, увеличить продуктивность и обеспечить дополнительную гибкость за счет использования мощных приложений для управления производственными операциями.
 Крупные производители продуктов питания, прохладительных напитков, табачных изделий, товаров для ухода за телом и медицинских товаров, а также поставщики упаковочной продукции и ингредиентов сталкиваются со всё более серьезными вызовами по мере обеспечения потребительского спроса в условиях высокой конкуренции на рынке. Новые товары должны быть доставлены точно в срок без ущерба качеству, однако, обеспечение эффективности при этом может оказаться весьма сложной задачей. Необходимость поддерживать разнообразную ассортиментную матрицу, использовать различные материалы и гарантировать соблюдение нормативных требований и регламентов подразумевает потребность в эффективном управлении различными производственными площадками, расположенными в разных точках мира и работающими с разными поставщиками.
 Отраслевое решение Dassault Systèmes “Perfect Production” позволяет минимизировать производственные сложности, с которыми сталкиваются крупные производители потребительских товаров, и помогает им установить высокие стандарты производства. Благодаря реализации концепции виртуальной модели производства потребительских товаров, отраслевое решение “Perfect Production” обеспечивает компаниям максимальную прозрачность операций в режиме реального времени, предлагает полный контроль над бизнес-процессами, затрагивающими как непосредственно производство, так и поставщиков, а также их синхронизацию. Производители получают возможность сформировать единый комплекс операционных стандартов, управление которыми может осуществляться глобально с применением процедур целостного подхода, и при этом постоянно улучшать качество продукции и удовлетворять локальные потребности рынка и заказчиков. 
 В частности, “Perfect Production” обеспечивает крупным производителям потребительских товаров следующие преимущества:
 · Ускорение сроков вывода на рынок новой продукции и снижение издержек на обеспечение качества, которые стали возможными благодаря безбумажному производству, в том числе благодаря синхронизации нормативно-справочной информации с производственными данными и соответствующей оптимизации производственных процессов.
 · Сокращение инвентарных запасов и увеличение производительности за счет синхронизации данных об использовании сырья, компонентов и полуфабрикатов с данными о производственных процессах, процедурах контроля качества и процессах технического обслуживания оборудования.
 · Целостность бренда и неизменно высокий потребительский опыт за счет точного, унифицированного управления всеми производственными процессами по всем брендам и регионам и на всех производственных площадках, с возможностью адаптации этих процессов в соответствии с местными требованиями.
 · Синхронизация и координация потоков информации благодаря единому источнику полной, достоверной и своевременной информации для использования поставщиками, а также складскими и производственными площадками.
 · Быстрое выявление и исправление проблем с качеством за счет совместного подхода к устранению проблем, который охватывает всю цепочку поставок и позволяет решить проблемы еще до их проявления.

РЕТРОСПЕКТИВА

Портативные цифровые видеокамеры. Становление рынка мультимедийных баз данных и геоинформационных систем, сектора видеорегистрации научно-производственных и медицинских событий, необходимость оперативной видеосъемки с немедленной обработкой изображения (например, для передачи по радиоканалу) и многие другие применения породили, в свою очередь, рынок портативных цифровых видеокамер высокого разрешения. На семинаре, проведенном 15.01.98 г. компанией Trans-Ameritech Enterprises, были представлены камеры, разработанные компанией Pixera Corporation: "Pixera PersonalГ (стоимость около 700 долл.) и "Pixera Professional" (стоимость около 1900 долл.).
Первая камера имеет фиксированный объектив с фокусным расстоянием 5,08 мм, позволяющий снимать на расстоянии от 93 см. Вторая камера характеризуется сменным объективом с фокусным расстоянием 5,1 мм, позволяющим снимать на расстоянии от 2,5 см. Имеется переходник, обеспечивающий использование камеры с микроскопом или с телеобъективом. Оба варианта поддерживают PCI- или PCMCIA интерфейс, что дает возможность применять камеры как с настольным, так и с переносным компьютером. Причем в переносном варианте камера питается через PCMCIA, а дисплей ноутбука служит видоискателем. Встроенный микрофон с соотношением сигнал/шум 46 дБ позволяет оцифровывать и звук. Размер сканируемого изображения при максимальном разрешении — 1/2 листа формата А4, но при меньшем разрешении можно сканировать листы форматов А4 и АЗ. Разрешение камеры — 1260 х 960 при 24-bit RGB; в режиме видео — 320 х 240 или 160 х 120 (максимум 10 окон в секунду); в ТВ-режиме — 700 горизонтальных и 800 вертикальных линий. Требуемое минимальное освещение — 1 лк.
В комплект поставки обоих вариантов входят программы (работающие и под Windows, и под MacOS), предназначенные для захвата и редактирования изображения, а также хранения, каталогизации отснятого материала и транспортировки его в звуковые, видео- и мультимедийные объекты и пересылки файлов по сети. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 3, 1998 г. 

среда, 24 февраля 2016 г.

Подвергнутся ли обязательной модернизации дачные и сельские туалеты типа "выгребная яма"?

В России вступили в силу правила охраны подземных вод, введённые Постановлением Правительства Российской Федерации от 11 февраля 2016 г. N 94 г. "Об утверждении Правил охраны подземных водных объектов". В числе прочего, теперь охрана подземных водных объектов осуществляется при таких видах деятельности, как осуществление хозяйственной и иной деятельности, которая связана с размещением, проектированием, строительством, реконструкцией, вводом в эксплуатацию, эксплуатацией, консервацией и ликвидацией зданий, строений, сооружений и иных объектов, которая оказывает прямое или косвенное воздействие на подземные водные объекты и приводит или может привести к загрязнению и (или) истощению их запасов. Формально, под Постановление, видимо, подпадает и такой предмет, как чей-то колодец на дачном участке, питаемый подземными водами, над которыми на соседнем участке расположен сортир, выкопанный лопатой. Такое соседство означает риск опасных кишечных заболеваний. Поэтому правильно, что Постановлением предусмотрено проведение "профилактических и специальных" мероприятий по предотвращению загрязнения подземных вод. К профилактическим мероприятиям относятся "предотвращение поступления загрязняющих веществ с поверхности земли, из отстойников и прудов-накопителей, подземных сооружений (канализационных коллекторов и трубопроводов) в подземные воды путем устройства защитных инженерных сооружений и непроницаемых экранов с учетом опасных инженерно-геологических и иных процессов...". И можно представить ситуацию, что местными органами власти будут назначены комиссии по инспектированию частных канализационных сооружений, которая запретит эксплуатацию выгребных ям, не оборудованных непроницаемыми экранами. Во что обойдутся такие "защитные инженерные сооружения"? Поэтому, чтобы люди не страдали, отечественной промышленности пора наладить производство недорогих биотуалетов в рамках импортозамещения, о котором так много говорится.
Можно предположить, что если будет принят нормативный документ, предусматривающий штрафы за нарушения дачниками тех или иных норм, то упомянутое Постановление заработает в полную силу. Дело в том, что проблема дачных туалетов  - одна из самых острых и корректное её решение требует значительных средств, которые есть далеко не у каждого садовода.  И если местные власти решат с помощью штрафов пополнить областные и районные бюджеты, то они, вероятно, начнут повсеместные проверки дачных участков, выявляя потенциально опасные для подземных вод сортиры.

МТС и Сisco построили первую в России подстраивающуюся под нужды абонентов интеллектуальную сеть

ПАО «МТС» и компания Cisco объявляют о реализации первого этапа проекта по развертыванию на сети МТС решения Cisco SON (Self Optimizing Network) по автоматической оптимизации работы сети в режиме реального времени, которое позволяет улучшить качество передачи данных и голосовых услуг.
Программно-аппаратный комплекс Cisco SON автоматически анализирует загрузку сетевых элементов и в режиме онлайн выполняет проактивную корректировку параметров сети и динамическую адаптацию её пропускной способности в зависимости от изменения профиля трафика абонентов. Технология была успешно внедрена МТС на сети 3G в Москве и Московской области. В 2016 году МТС развернет в московском регионе решение Cisco SON на сети LTE, и в дальнейшем приступит к оптимизации гетерогенной сети, включая малые соты (small cells), в также начнет внедрять подобные системы в других регионах РФ. Ранее в рамках пилота технология Cisco SON была апробирована в Сочи зимой 2014 года.

РЕТРОСПЕКТИВА

30 июня 2011 года на борту теплохода «РИО-1» под девизом «ИТ-образование – флагман знаний в мире технологий» прошел Третий ежегодный форум участников Cisco Expo Learning Club

Architecture for Voice, Video and Integrated Data — архитектура построения сетей для передачи голоса, видео и интегрированных данных в корпорациях и на предприятиях представлена московским представительством компании Cisco Systems. AVVID — реальный результат ускорения трансформации голосовых сетей в открытые системы совместной передачи данных, голоса и видео. Архитектура Cisco AVVID состоит из четырех отдельных компонентов:
• системы IP-инфраструктуры, такие как многоуровневые коммутаторы, маршрутизаторы и шлюзы, обеспечивающие важнейшие сетевые сервисы;
• платформы и решения для обработки телефонных вызовов;
• приложения т.н. «Нового Мира», такие как унифицированные системы обработки сообщений, новые средства групповой работы, IP-контактные центры и др.;
• интеллектуальные клиенты на базе IP-технологий (например, программные эмуляторы телефонов, видеоклиенты и др.).
Одна из реализованных в AVVID возможностей «Нового Мира» — single button collaboration («сотрудничество одной кнопкой»), с помощью которой пользователь, связавшись с другим пользователем, может нажатием одной кнопки начать сеанс совместной работы, например, редактирования или обсуждения каких-либо материалов на удаленном абонентском устройстве совместно с его владельцем. Так, если в процессе обычного телефонного разговора возникает необходимость визуального контакта, он устанавливается одним щелчком мыши по соответствующей гиперссылке, при этом используются уже отлаженные на практике алгоритмы видеоконференцсвязи.
Кроме того, на пресс-конференции был проведен подробный расчет экономического эффекта, получаемого при использовании AVVID-сети на 100 пользователей. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 12, 1999 г.

«САМРУК-КАЗЫНА» ОПТИМИЗИРУЕТ IT–РАСХОДЫ ГРУППЫ КОМПАНИЙ ФОНДА БОЛЕЕ ЧЕМ ВДВОЕ

Астана — АО «Самрук-Казына» оптимизирует расходы по закупу информационных систем для Группы компаний Фонда посредством заключения соглашения о стратегическом сотрудничестве с ключевыми разработчиками ПО, поставляющими информационные системы казахстанским компаниям, в том числе с компанией SAP, одним из лидеров на рынке корпоративных приложений.
В стратегии развития Фонда на 2012-2022 годы, утвержденной постановлением Правительства Республики Казахстан, основными задачами деятельности АО «Самрук-Казына» являются повышение национального благосостояния страны посредством увеличения долгосрочной стоимости организаций и эффективного управления активами, входящими в группу Фонда.
В настоящее время уровень автоматизации Группы компаний Фонда составляет около 30%. Для достижения целей Программы трансформации АО «Самрук-Казына» по обеспечению высокой производительности труда и повышению рыночной стоимости компаний уровень автоматизации должен составлять не менее 70%. В рамках реализации Программы трансформации и с целью оптимизации затрат в Группе компаний был проведен анализ используемого ПО, в ходе которого было выявлено, что существенная часть средств тратится на приобретение продуктов четырех компаний-разработчиков. В результате руководство Фонда приняло решение совместно с поставщиками ПО разработать стратегические соглашения по оптимальному использованию ИТ продуктов.

В декабре прошлого года такое соглашение АО «Самрук-Казына» заключило с компанией SAP, корпоративные платформы которой используют, в основном, крупные национальные компании, такие, как АО НК «КазМунайГаз», АО «НК «Қазақстан Темір Жолы»,  АО «НАК «Казатомпром», АО «Казахтелеком» и др. 

РЕТРОСПЕКТИВА

Компьютерные игры: на пути к искусственному интеллекту. В 2005 году лейтмотивом Конференции разработчиков компьютерных игр стали многоядерные процессоры. Это проявилось уже в том, что на состоявшейся перед КРИ-2005 пресс-конференции Intel (платинового спонсора КРИ-2005) выступили Дэвид Райн, директор Software Enabling корпорации Intel в регионе ЕМЕА и Майкл Халберт, директор Software Marketing корпорации в регионе ЕМЕА. Иллюстрацией к их выступлению служит рисунок, на котором двухядерный процессор выступает как передовой фактор повышения производительности компьютера.
Но понятие производительности сегодня качественно иное в отличие от времени, когда речь шла о повышении тактовой частоты процессора. Теперь производительность - залог новой, более сложной логики компьютерных игр (мы говорим в данном случае о них). Эта логика есть уже шаг к искусственному интеллекту (AI - Artificial Intelligence). То есть, объекты в игре смогут жить своей жизнью, независимой от воли геймера. В этом смысле видеокарта отступает на второй план, выполнив свою задачу по достижению реалистичности изображения, и, видимо, споры о выборе видеокарты также потеряют остроту. Тема дискуссий завтрашнего дня (а сроки этого "завтра" обозначены на следующем рисунке) - многоядерные архитектуры. Новое графическое ядро требует новых режимов работы и новых режимов программирования. Например, можно будет, хотя это и достаточно сложно, рассчитать изображение для двух разных глаз - стереоизображение.
К слову о стереоизображении. Среди заданных на пресс-конференции вопросов прозвучало: не постигнет ли многоядерные процессоры судьба устройств VR - т. н. "виртуальной реальности", спрос на которые после некоторого всплеска интереса упал (имеются в виду шлемы и стереоочки). Очень хороший вопрос - на понимание сути вещей. Дело в том, что в своё время суть VR была неверно истолкована IT-истеблишментом: акцент делался на "виртуальность", которую понимали как изобразительные фантазии, а не на "реальность" как моделирование жизненных ситуаций. В отношении же многоядерных процессоров, похоже, избран более верный подход, способный обеспечить их востребованность. В частности, индустрией тренажеров, разрабатываемых как для пилотируемых транспортных средств, так и для мобильных телеуправляемых роботов. Вот конкретный пример.
На II Научно-технической конференции "Тренажерные технологии и симуляторы" был доклад Пензенского конструкторского бюро моделирования. Оно известно тем, что разработало систему визуализации для тренажера по обучению пилотов дозаправке топливом в полёте. Однако, это частный случай и тот тренажер мало пригоден к решению остальных задач обучения, для которых, по мнению специалистов ПКБМ, целесообразнее использовать устройство отображения визуальной информации (УОВИ) с коллимированным изображением, но без применения специальных очков, необходимых для наблюдения стереоизображений. Приведём фрагмент доклада представителей ПКБМ о проблемах создания тренажеров для пилотов вертолётов (эти проблемы узнаваемы по играм-авиасимуляторам):
"Вертолёт может перемещаться со сколь угодно малой скоростью и зависать над землёй на малых высотах. Режим "висения" пилот, как правило, выполняет, используя изображение, видимое через боковой блистер. Расстояние до земли может измеряться несколькими метрами, например, 3-10 м.
Использование для имитации изображения, видимого через блистер, УОВИ с оптико-коллимационными устройствами (ОКУ) по аналогии с тренажерами экипажей самолётов в данном случае неприемлемо. Это подтвердил и опыт ПКБМ по созданию тренажера экипажа вертолёта МИ-26. При установке перед блистером кабины тренажера УОВИ с ОКУ пилот ошибался в определении высоты в несколько раз, например, при имитируемой высоте 5-10 м он ощущал высоту в 15-25 м. В процессе доводки тренажера было создано УОВИ с формированием изображения на фиксированном расстоянии порядка 5 м. Его испытания в составе тренажера дали положительные результаты. Однако, это решение нельзя признать универсальным. Целесообразно произвести исследование эффективности применения для этой цели стереоскопического УОВИ".
И здесь необходимо соответствующее аппаратное обеспечение, создание которого и обеспечат многоядерные процессоры. При этом компьютеру нового поколения вовсе не обязательно самому генерировать ситуации. Как сказал историк Ю. Лотман, "искусственный интеллект - это книга". Иными словами, задача состоит в создании исчерпывающей библиотеки шаблонов, куда будут заложены все известные по жизни ситуации - вот для их комбинаторики и понадобится мощь новых процессоров. Например, для беспилотной авиации (и, аналогично, для игр-авиасимуляторов) можно будет рассчитать математическую модель освещения небосвода и вытекающие из неё величины контрастов (см. в "РЛ" цикл статей "Авиароботы для видеосъёмки с высоты").
Конкретные шаги по реализации рассмотренного подхода, были предприняты и в рамках КРИ-2005, в программе которой были следующие доклады:
Использование Intel Threading Tools в разработке многопоточных приложений (Intel). В данной лабораторной работе из последовательного приложения создаётся многопоточное средствами Win32 API и на каждом шаге подробно рассматривается результат анализа корректности и производительности создаваемой многопоточной программы.
Применение многоагентных систем для моделирования поведения (Mailabs). В докладе рассмотрено применение многоагентных систем для моделирования автономного поведения NPS. Описывается применение реактивных агентов для моделирования поведения, рассказывается об опыте создания среды моделирования "Аквариум", реализующей этот подход.
Технология предрасчета освещения модели для получения мягких теней от динамических неточечных источников света ("Аккела"). Рассмотрены методы приближения характеристической функции распределения рассеянного света (BRDF) сферическими функциями, уплотнения геометрии модели и упаковки полученных данных для обсчета на GPU.
Шейдерная вода, переход в третье измерение ("1С"). Рассмотрено моделирование геометрии морских волн с использованием вершинного текстурирования, а также другого подхода на основе анимированных мешей с симплификацией на стадии загрузки. Обсуждаются вопросы деформации (от взрывов и кораблей), модели освещения, минимизации артефактов, оптимизации.
AI in Action. Как достичь кинематографичности в Action игре ("Аккела"). Рассказано об AI мотоциклетного боя, AI пешего боя и pedestrian AI, сделанных для проекта Axle Rage. Описана схема работы боксёрского AI в игре "Бой с Тенью".
Кстати, об упомянутых NPC. Сегодня их потенциал слабо реализован в играх. Им надо придать побольше индивидуальности - чтобы игрок мог не только учитывать, что они влияют на игру, но и предвидеть: а как именно они смогут повлиять в той или иной ситуации - особенно боевой.
Некоторые из сегодняшних игр уже достаточно хорошо проработаны, чтобы служить основой для развития в них искусственного интеллекта - как с точки зрения просто игры, так и с точки зрения тренировки пилотов, либо операторов беспилотных летательных аппаратов. Вот для примера кадры из деморолика к игре "Pacific Storm", предоставленного нам участвовавшей в выставке фирмой Lesta Studio. (иллюстрации здесь не приводятся)
Встречное солнце слева/справа от цели, которая может маневрировать во время радиобоя авиамоделей, таким образом уходя от преследования
От разрыва бомбы, сброшенной ведущим самолётом, поднимаются брызги, как "независимые объекты"
Брызги оказались настолько мощными, что заслонили обзор и, видимо, встряхнули ведомый самолёт
Во время воздушного боя от пораженных целей разлетаются куски - их поведение "независимо", но, поразив, например, командира какой-то боевой единицы они могут повлиять на исход сражения
Через мгновение будет столкновение и пламя - эпизод интересен для психологической подготовки лётчиков, которым доведётся идти на таран вражеского корабля
В реальном бою боекомплект ограничен и его может не хватить даже для поражения всего одной цели; этот эпизод говорит в пользу игр с большим числом геймеров, которые за удачную стрельбу хотя бы из пулемёта могут "повышаться в должности"
Моделируется таран камикадзе; они часто ошибались при заходе на цель на малой высоте
Имитация засветки от солнца слева/справа от прицела при подготовке боевых пилотов
Лётчик видит по соседству самолёты из своей эскадрильи; геймер не может влиять на них, но зависит от их огневой поддержки и ему надо знать: поддержит сосед его в бою или погонится за собственной целью - для чего надо иметь шаблоны поведения пилотов в зависимости от их моральных качеств
Создание условий для реализации подобных возможностей - в этом миссия Intel. Корпорация осуществляет сотрудничество с разработчиками игр в области миграции компьютерных игр на многопоточную платформу, объявив, в частности, об увеличении рассылки платформ на базе двухядерных процессоров для разработчиков ПО. Эти усилия направлены на развитие игрового ПО, а также таких направлений программирования игр, как физический уровень, искусственный интеллект, анимация, моделирование природных явлений, которые могут обрести преимущества от многопоточных и многоядерных вычислений.
Данная инициатива – часть программы Early Access Programm подразделения Intel Software and Solutions Group. В основе платформы для разработчиков ПО лежит двухядерный процессор Intel Pentium Extreme Edition, поддерживающий технологию Hyper-Threading, что позволяет одновременно обрабатывать четыре программных потока, а также набор микросхем Intel 955X Express, ранее известный под кодовым наименованием Glenwood.
Полностью укомплектованная платформа включает самые современные инструментальные средства и приложения Intel, чтобы помочь разработчикам быстрее проектировать и внедрять многопоточные приложения. Платформа поставляется с такими средствами разработки, как компилятор Intel языка C++, анализатор производительности Intel VTune, библиотека Intel Performance Primitives, инструментарий Intel Threading Tools и др. По мере того, как игры становятся более сложными и требовательными, многопоточные игровые «движки» становятся все более востребованными, позволяя разработчикам распределять игровые ресурсы - такие, как физический уровень или искусственный интеллект, по разным вычислительным потокам. В многоядерных процессорах с технологией Hyper-Threading каждое логическое ядро может обрабатывать заданный поток, при этом общая нагрузка может перераспределяться между различными логическими и физическими ядрами. 
Руководство подразделения Software and Solutions Group корпорации объявило о создании Intel Software Network – набора продуктов, инструментов, обучающих материалов и статей для разработчиков программного обеспечения. Первый выпуск Intel Software Network включает инструменты, методики и обучающие материалы для разработчиков, связанные с многоядерной архитектурой, 64-разрядными расширениями, мобильными приложениями с периодическим подключением, расширенной управляемостью и другими передовыми технологиями. 
«Intel Software Network – это портфель ресурсов разработчика ПО для мобильных, домашних, офисных и корпоративных систем. Разработчики получат доступ к информации о платформах и технологиях Intel, – заявил Рини Джеймс, вице-президент и генеральный менеджер подразделения Software and Solutions Group корпорации. – С появлением новых технологий, таких как многоядерные процессоры, растет необходимость для разработчиков получать информацию «из первых рук», чтобы они могли проектировать свою продукцию с точки зрения достижения наивысшей производительности на платформах Intel».
Добавим, что, с нашей точки зрения, чем более интеллектуальными будут становиться игры, тем неспешнее в них начнёт развиваться сюжет - совсем как в жизни, где всё должно происходить медленно и неправильно. А. П. Барсуков, журнал "Радиолюбитель" № 4, 2005 г. 

воскресенье, 21 февраля 2016 г.

Замена газовых кухонных плит на электрические

Ежегодно в России множество людей гибнет от взрывов бытового газа, но еще большее количество жителей многоквартирных домов живут в постоянном страхе от того, что каждую секунду в их подъезде взорвётся неисправное газовое оборудование и они окажутся похороненными под обломками бетонных конструкций. За всё это надо "благодарить" тех стратегов, которые придумали провести взрывоопасный газ в квартиры, вместо того, чтобы строить электростанции, мощностей которых хватило бы и на электроплиты и на электрообогреватели - вместо чудовищно неэффективных центрального отопления и горячего водоснабжения. В итоге сегодня многоэтажный дом в ряде случаев превращается в орудие убийства. Как можно уследить за исправностью газового оборудования в условиях, когда газовым службам затруднён доступ в приватизированные квартиры либо из-за нежелания жильцов открыть дверь, либо просто из-за отсутствия их дома? Но возможна и другая причина аварий. Когда в прошлом году в Волгограде взрыв газа разрушил очередной подъезд многоэтажки, в СМИ мелькнула версия, что это могло быть местью неадекватного юноши соседям, с которыми он ссорился (и еще неизвестно - кто больше виноват в этих ссорах). А ведь неадекватных людей становится всё больше: чтобы убедиться в этом, достаточно почитать сообщества психологической направленности в соцсетях  - там огромное количество людей безработных, отчаявшихся, готовых на всё. А есть еще агрессивные водители, алкоголики и наркоманы, есть самодельщики, самостоятельно ковыряющие газовые трубы, поскольку вызов мастера им не по карману. Возможно, кто-то попытается решить и материальные проблемы - подобно тому, как пытались взрывать самолёты, чтобы получить страховку за погибших родственников. С другой стороны, есть люди, которые прекрасно обходится без газа, готовя еду на электроплитке - как, например, в многолюдном дачном местечке Натальино.  Поэтому правительству есть смысл подумать о такой реформе ЖКХ, чтобы оперативно заменить газовые кухонные плиты на электрические, учитывая, что индивидуальная замена ничего не даст, если в подъезде хоть у одного жильца есть газовая плита. Отдельный вопрос - газовые баллоны: нередко это тоже причина смертей, поэтому их продажа должна быть на строгом контроле.

РЕТРОСПЕКТИВА

Динамическая интерпретация 3D-данных. На выставке нефтегазового оборудования был представлен программный пакет DVI-Analyzer для детального анализа трехмерных геолого-физических данных. Пакет используется с рабочими станциями Sun Sparc, RISC- 6000, Silicon Graphics и обеспечивает: получение любых видов слайсов в реальном времени, прослеживание временных горизонтов, получение карт изохрон, построение плоскостей тектонических разрушений, создание изо-поверхностей, трассирование сложных геологических элементов, получение кубов атрибутов параметров, комплексную интерпретацию данных сейсморазведки и ГИС, палеореконструкцию, создание демонстрационных и учебных фильмов. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 11, 1999 г. 

ОСАГО для беспилотников

Некоторое время назад, когда в США проектировали воздушные коридоры для беспилотной авиации, подсчитали статистику аварийности беспилотников. Оказалось, что на тот момент аварийность была еще слишком высока для того, чтобы беспилотные самолёты совершали регулярные полёты над жилым сектором. В целом же, широкой общественности известно слишком мало о надёжности БПЛА - разве что сообщается время от времени, как в районах боевых действий упал тот или иной беспилотный летательный аппарат. И это понятно: падение беспилотника - событие чаще всего мало заметное, в отличие, например, от случая, когда пассажирский лайнер "Конкорд" рухнул на гостиницу в пригороде Парижа. Тем не менее, числи беспилотников растёт и пора задуматься о том, чтобы в обязательном порядке страховать жизнь и имущество третьих лиц от падения этих довольно тяжелых сооружений. Есть смысл также подумать о том, чтобы уменьшать массу падающего летательного аппарата путём его саморазрушения, скажем, в момент остановки двигателя - чтобы часть обломков падала в более безопасном  для находящихся на земле людей и сооружений планирующем режиме.

РЕТРОСПЕКТИВА

Экономический потенциал электронно-оптических технологий. Анализ сектора высоких технологий США убеждает, что в ближайшие годы одним из основных его предметов экспорта станут мобильные роботы с электронным зрением. К такому выводу наш журнал пришел на основании многолетнего взаимодействия с корпорацией Intel, информация о котором постоянно доводилась до сведения читателей. Сегодня Intel много делает для совершенствования электронного зрения мобильных роботов (см. «ТКТ» № 5 за 2004 г.) и очевидно, что разработки корпорации имеют важнейшее значение для военной промышленности США. Точно так же применительно к такому классу мобильных роботов, как беспилотная авиация сегодня упоминаются американские военные и околовоенные структуры: Пентагон, NASA, DARPA и др. На первый взгляд, это обстоятельство будет препятствовать продаже в другие страны мобильных роботов с электронным зрением. Однако вспомним, что еще не так давно многое подпадало под запреты КОКОМ, а сегодня российские школьники играют на компьютерах, производительность которых с точки зрения КОКОМ была бы присуща стратегическим вооружениям. По сути, решение Президента США от 01.05.2000 г. о снятии с системы радионавигации GPS ограничения Selective Availability, введённого Пентагоном, было принято не из альтруизма. Оно привело к бурному развитию во всём мире систем GPS, что обеспечило основу практически монопольного для американцев (Ирак, например, попытался без разрешения США создать собственную беспилотную авиацию, но его тактично поправили) рынка высокоточных вооружений, каковыми и являются мобильные роботы и, прежде всего, беспилотные летательные аппараты (БЛА).
К продаже самых современных мобильных роботов Америку будут подталкивать особенности её экономики. Много лет эта экономика в значительной степени укреплялась за счет продажи микропроцессоров, другой компьютерной техники, а также программного обеспечения для неё. Непрерывно, согласно закону Мура, росла производительность компьютеров. Но рано или поздно в потребительском секторе должен был настать предел, после которого наращивание производительности начинало приобретать оттенок избыточности и переставало приносить прежние сверхприбыли. То, что в Intel это осознали, мы ощутили на практике: если раньше пресс-конференции корпорации были посвящены, прежде всего, приросту производительности её процессоров, то нынешний тренд – широкополосные беспроводные технологии. Это означает, что наиболее значительные инвестиции сегодня вкладываются в средства беспроводной передачи больших объёмов данных (видео, в частности) на возможно большие расстояния. Наиболее требовательный заказчик таких средств сегодня – индустрия мобильных роботов и, прежде всего, БЛА (см. «ТКТ» №№ 5 и 6 за 2004 г.).
«Бюллетень иностранной коммерческой информации» № 62 от 03.06.04, статья «Военная промышленность стран НАТО после войны в Ираке»:
«В интересах модернизации вооруженных сил в 2004 фин. г. на беспилотные летательные аппараты США выделяют более $1,3 млрд. в том числе, на финансирование строительства БЛА Global Hawk ($610 млн.), Predator ($250 млн.), разработку новых летательных аппаратов, материально-техническое обеспечение и запчасти ($210 млн.) и на разработку новых БЛА UCAR, предназначенных для нанесения ударов по наземным целям в тылу противника и возможного использования их вместо истребителей для ведения воздушного боя.
Еще $1,7 млрд. направляются на финансирование «Будущей боевой системы» (FCS) Армии США, которую Пентагон называет «Системой систем». Она представляет собой семейство бронированных машин и включает в себя 18 различных компонентов, в том числе:
- дистанционно-управляемую воздушную систему категории Class IV UAS, представляющую собой телеуправляемый летательный аппарат разведки поля боя;
- небольшой дистанционно-управляемый наземный аппарат (SUGV) для обследования минных полей, бункеров и городских улиц.
Беспилотный вертолёт RQ-8 Fire Scout компании Northrop Grumman разработан для ВМС США в качестве базы для создания дистанционно-управляемой воздушной системы Class IV UAS. Этот беспилотный вертолёт уже прошел серию испытательных полётов.
Кроме того, в США развёрнуто полномасштабное серийное производство беспилотных летательных аппаратов Global Hawk и Predator, хорошо зарекомендовавших себя в Афганистане и Ираке в качестве самолётов-разведчиков и платформ для размещения систем оружия».
Не должно быть ни малейших иллюзий: мобильные роботы с видеокамерами – это, прежде всего, высокоэффективное оружие и приобретаться они будут, главным образом, в целях боевого применения. Достаточно вспомнить, что после 11 сентября 2001 г. в Интернете (тоже, кстати, детище Пентагона, широко используемом сейчас преступниками) появилась масса соображений относительно соответствующего применения беспилотных самолётов. В нашей стране, насыщенной теневым капиталом, последний без ограничений будет тратиться разнообразными преступными группировками, частными охранными структурами, неформальными вооруженными региональными формированиями на пополнение своих, практически фронтовых арсеналов, теперь и собственной беспилотной штурмовой авиацией. Передел крупной собственности в человеческом обществе всегда был и будет. Разница лишь в разных средствах, применяемых в разные эпохи: наша эпоха, как известно, характеризуется применением техногенных средств, против которых, в целом, разработаны методы защиты. Иногда эти методы помогали уничтожению и военных беспилотных самолётов. Но то были разведывательные крупноразмерные БЛА, вынужденные, в силу своего предназначения, лететь днём на малой высоте и с малой скоростью. Однако в сумерках, от бесшумного и «нетеплоизлучающего» (благодаря электродвигателю) миниатюрного летающего робота, начинённого чем-то смертельно опасным, не спасут ни вооруженные слуги, ни традиционные системы охраны периметра, ни ракеты с ИК-наведением, ни акустические локаторы, ни патрульные вертолёты. Напротив, последние сами могут стать мишенью для БЛА: есть такая версия таинственной гибели вертолёта с главой «Менатеп».
К чему все эти подробности? Дело в том, что на состоявшейся в апреле 1-й Московской международной конференции «Интегрированные системы безопасности: новейшие технологии» было заявлено, что необходимо законодательно определить перечень угроз и создаваться этот перечень должен в ходе обсуждения между специалистами (то есть, нас с вами). Законодательное оформление необходимо для того, чтобы на каждом охраняемом объекте (а на конференции в числе таковых назывались и высотные здания в Москве) создать пост защиты и, как минимум, его профинансировать. В рассматриваемом же здесь случае угроз со стороны БЛА (а после 11 сентября авиатеррор является медицинским фактом) данный пост должен быть оснащен оптико-электронными средствами обнаружения и целеуказания – в том числе, описываемыми в «ТКТ».
Вопрос в другом: когда в необходимом объёме будут выделены бюджетные деньги для организации таких защитных постов? Оснащенные видеокамерами и средствами навигации боевые мобильные роботы уже начали поступать малыми сериями на вооружение всех родов войск США, их стоимость снижается и становится соизмерима с тарифами на заказное убийство. Поэтому элементарный инстинкт самосохранения должен подсказать состоятельным людям вложить деньги в совершенствование российских электронно-оптических технологий. Потому что запросы "видеокамера видеосъёмка радиоуправляемая авиамодель" участились в Интернете, отражая растущий на бытовом уровне странный интерес к беспилотным летательным аппаратам. А. П. Барсуков, журнал "ТКТ", № 8, 2004 г. 

суббота, 20 февраля 2016 г.

SAP ПРИОБРЕТАЕТ ROAMBI

 SAP добавляет в портфель облачных аналитических приложений ведущее мобильное решение для визуализации данных Roambi; представляет функционал для работы с большими данными SAP HANA и SAP HANA Cloud Platform в составе SAP® Predictive Analytics и запускает программу стимулирования продаж. Вместе с новыми функциями пользователи получат все преимущества потребительских интерфейсов, а также уровень производительности, свойственный корпоративным системам. Благодаря приобретению пакета решений Roambi и связанных с ним ключевых активов SAP намеревается предоставить мобильный доступ к аналитическим инструментам всем желающим. Также было объявлено, что новые возможности прогнозирования для аналитиков, разработчиков и партнеров, пользующихся программным обеспечением SAP Predictive Analytics, станут доступны уже в ближайшем будущем. 
 Roambi — мобильное решение для аналитики и визуализации данных, изменившее методы работы с важной информацией и позволившее всем, от персонала и потребителей до руководства компаний, взаимодействовать с данными и обмениваться ими в любое время и в любом месте.
 SAP Predictive Analytics помогает создать платформу для построения множества прогнозных моделей и управления ими с целью обучения и сопоставления с различными целевыми объектами, в том числе с корпоративными реляционными источниками данных, имеющимися программными системами SAP и источниками больших данных напрямую или посредством Spark.
 Предполагается, что в новую версию SAP Predictive Analytics будет включен новый набор функций, таких как создание моделей Spark, предназначенный для аналитиков и специалистов по работе с данными. Эти функции должны значительно увеличить эффективность анализа данных в среде Hadoop. Версия SAP Predictive Analytics 2.5, которая должна увидеть свет в ближайшем будущем, повысит эффективность и производительность труда специалистов по работе с данными благодаря комплексному моделированию и более тесной интеграции с библиотеками SAP HANA. Встроенная возможность создания моделей Spark предусматривает использование Spark для выполнения множества автоматических задач прогнозного анализа, не требующих затратной передачи данных из среды Hadoop.
 Сервисы прогнозирования SAP HANA Cloud 1.0 уже доступны. Эти мощные облачные сервисы позволяют разработчикам и партнерам интегрировать возможности прогнозирования непосредственно в их облачные приложения. Также разработчикам предоставляются веб-сервисы RESTful как для пакетного анализа, так и для анализа в реальном времени, упрощающие разработку и использование прогнозной аналитики. Новая версия включает в себя пять важнейших сервисов, охватывающих выравнивание показателей, ключевые источники влияния, наборы данных, резко отклоняющиеся значения и прогнозирование.

РЕТРОСПЕКТИВА

Diamond Wireless World — маркетинговая программа компании Diamond Communications, базирующаяся на аппаратно-программных платформах наиболее известных производителей оборудования беспроводных сетей, а также ряда производителей антенно-фидерных, усилительных и пассивных СВЧ-устройств, беспроводных оптических каналов связи. К началу 2000 г. произошла стабилизация номенклатуры оборудования Aironrt и BreezeCom, а компания Lucent Technologies вышла с новыми программными решениями на базе беспроводного адаптера WaveLAN Turbo 11, полностью соответствующего принятой осенью 1999 г. спецификации стандарта беспроводных сетей IEEE 802.11b и обеспечивающего скорость передачи до 11 Мбит/с. Новую аппаратно-программную платформу назвали Wave Access Office Router. Она относится к категории «уличных» (out-door) продуктов и предназначена для беспроводного доступа к Интернету удаленных сетей и пользователей, а также для создания беспроводных каналов «точка-точка» с возможностью ретрансляции сигнала через промежуточные узлы. В основе платформы — универсальный двухслотовый беспроводный мост WavePoint II с устанавливаемым в него адаптером WaveLAN Turbo 11. Для передачи на расстояния в несколько километров в комплект включены всенаправленная антенна с усилением 7 дБ для центральной станции и направленные антенны с усилением 14 дБ для удаленных станций. Топология беспроводной сети, предназначенной для ISP, представляет собой звезду. Базовая станция оснащается устройством WavePoint II с картой WaveLAN Turbo, всенаправленной антенной и ПО Wave Access Central Office Router. Удаленные узлы, подключенные к проводным локальным сетям, оснащаются теми же устройством и картой, но антенна — направленная, а ПО — Wave Access Remote Office Router. Компьютеры одиночных удаленных пользователей оснащаются адаптером WaveLAN Turbo 11, направленной антенной и ПО WaveACCESS Internet Client License. Каналы «точка-точка» оснащаются оборудованием и ПО удаленных узлов.
Характеристики центральной станции комплекса Wave Access Office Router:
• подключение до 16 удаленных сетей или до 32 Интернет-клиентов;
• передача со скоростью до 11 Мбит/с;
• адаптивный динамический опрос удаленных узлов (поллинг);
• компрессия данных;
• аутентификация клиентов на основе алгоритма с открытым ключом MD5 CHAP;
• хранение статистической таблицы на 64 MAC-адреса;
• дистанционное перераспределение пропускной способности между удаленными узлами;
• IP-маршрутизация.
Характеристики удаленной станции:
• подключение только к одной центральной или удаленной станции;
• IPX-маршрутизация локальной сети клиента;
• фильтрация протоколов;
• поддержка виртуальных сетей (VLAN). А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 4, 2000 г.